Boğaziçi Grup Otomotiv AŞ

İlkelerimiz!

Amacımız Boğaziçi Grup Otomotiv değerlerini benimseyen, şirket dinamizminin gerektirdiği yetkinliklere sahip, müşterinin önemini bilen, öğrenme ve gelişmeye istekli, yüksek performansı uzun süreli sürdürebilen çalışanları şirketimize kazandırmak, onların mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamak, potansiyellerini en verimli şekilde kullanmaları için fırsat tanımaktır. Vizyonumuz ve misyonumuz doğrultusunda şirketin hedeflerini, amaçlarını gerçekleştirebilmesi için gerekli insan kaynağı alt yapısını hazırlamak, geliştirmek, öğrenen, gelişen, geliştiren, yaratıcı, yenilikçi, ortak aklın gücüne inanan ve katma değer yaratan bir organizasyon kurmaktır.

İşe Alım!

Biz Boğaziçi Grup Otomotivde’de insanın ruhundaki dinamikliğe inanırız. Bunun için, dinamik insanları arıyor, onlarla çalışmak istiyoruz.

İş ortamımızda, kurumsal aidiyeti yüksek kıymetli profesyoneller ve en önemlisi de dinamik insanlar ile çalışıyoruz. Birbirimizden fikir alıyor, birbirimizin heyecanından besleniyor ve oluşturduğumuz bu güce sonuna kadar inanıyoruz. Her geçen gün büyüyen Boğaziçi Grup Ailesi’ne, yaratıcı, yenilikçi, heyecanı yüksek, uluslararası platformlarda çalışabilecek, takım çalışmasını seven arkadaşlar ile heyecan ve dinamizmimizi paylaşmak istiyoruz.

Kurum değerlerimizi içselleştiren, misyonumuzu bilen ve vizyonumuz ile örtüştüren geleceğin Dinamikleri ile tanışmak için can atıyoruz.

İhtiyaç Analizi

İlan Hazırlığı ve Yayınlama

Başvuru Toplama

Ön Eleme

Görüşmeler

Değerlendirme ve Testler

Karar Verme

İşe Alım ve Oryantasyon

Sürecin Gözden Geçirilmesi

Kariyer Yönetimi

Her çalışanın potansiyeli olduğuna inanırız…

Boğaziçi Grup ailesi olarak Performans Değerlendirmeleri “Kariyer Yönetimi” politikası çerçevesinde; bilgi, beceri ve yetkinlikleri, katma değerli çalışmaları ile deneyimleri göz önüne alınarak yapılmaktadır. Kariyer Yönetimini ise Performans ve Yetkinlik Değerlendirme ve Yedekleme Planları olmak üzere iki ana süreç desteklemektedir..

Performans ve Yetkinlik Değerlendirme: Çalışanların kariyer ve gelişimleri ile ilgili yönetici ve ekip arkadaşlarından geri bildirim alması, etkin bir yedekleme ve gelişim planı oluşturulması, kritik insan kaynağının kurumun daha verimli çalışması için belirlenmesi, desteklenmesi ve tüm insan ve kültür süreçlerinin buna uyumlu olması için yapılandırır bunun için çalışırız. Her yıl bir kez tüm çalışanlarımız performans ve yetkinlik değerlendirmesine tabi tutulmakta ve gelişim planları yapmaktayız.

Yedekleme Çalışmaları: Performans ve Yetkinlik Değerlendirme sonuçlarından elde edilen sonuçlara bakılarak ilgili dönemde şirket strateji ve ihtiyaçlarımıza göre organizasyonda bir üst pozisyonu yedekleyebilecek çalışanların mevcut işleri , önceki deneyimleri ve potansiyelleri ile değerlendirilerek yönetim ve bir üst roller için yedekleme planları yapılmaktadır.

İnsan Kaynakları